在職場生活中，我們常常聽到新生代員工抱怨領導不理解他們？而領導又覺得把常用管理方法用在新生代員工身上屢屢受挫？對新生代員工優(yōu)化管理的培訓，已經(jīng)成為“管理者必修項目”。為更好解決70、80后領導對于90、95后新生代員工管理代溝，解決企業(yè)新生代員工管理困境。10月13日，自貢市中小企業(yè)服務中心邀請到國家級智庫專家李青剛教授在自貢運輸機械集團會議室開展了《理人管事：新生代員工優(yōu)化管理》培訓課程。華西能源、友華科技、川潤動力等自貢近70家企業(yè)120余人參加了此次培訓。
上午9點，培訓正式開始，李老師通過開篇解碼，深刻剖析新生代員工的時代個性與職業(yè)共性，引得現(xiàn)場參培人員產(chǎn)生共鳴，然后李老師提出管理解決辦法——通過溝通由管人理事向理人管事的角色轉變；緊接著李老師聚焦新生代員工的職業(yè)化管理，為在場參培人員賦能，將具體管理辦法落地，最后，李老師提出的五XIN事業(yè)法激活新生代員工潛能，引得在場學員紛紛點頭認可，做好筆記，覺得十分受用。
下午5點30分，培訓圓滿落幕，培訓現(xiàn)場互動不斷，掌聲不斷，學員收獲滿滿，每一個人都帶著收獲的喜悅走出課堂。在本次培訓中，參培人員學習了微黨課《習近平談治國理政》第三卷。通過黨課的學習，為現(xiàn)場參培人員宣貫了黨性教育，鞏固了黨的執(zhí)政基礎。
